Diseño y un plan de acción para la reducción del tiempo de ciclo de la fabricación de blusas camiseras en la empresa Creaciones Julie BlouseTrabajo de Grado / PDF-Archivos Legibles por Computador
Cali, Colombia : Universidad de San Buenaventura, Cali, 2018
Descripción Física
77 Páginas : Tablas, figuras
Español;
Nota(s)
Tesis (Ingeniero Industrial) -- Universidad de San Buenaventura. Facultad de Ingeniería, 2018 Trabajo de grado - Custodia absoluta. El autor del trabajo de grado no autoriza consulta, préstamo ni descarga.
El siguiente proyecto Lean Six-Sigma sobre la disminución del tiempo de ciclo para el producto blusa camiseras se desarrolla en la planta operativa de la PYME CREACIONES JULIE BLOUSE, Durante la ejecución del proyecto se toma una muestra de datos de las operaciones involucradas en el proceso para observar la variación de los tiempos y verificar donde se están generando los tiempos muertos u ociosos. Se estableció como meta objetivo reducir el tiempo del proceso de fabricación de la blusa con promedio de 25,33 min por pieza a 21 min, con el fin de aumentar la capacidad del proceso, el número de unidades producidas por turno y por consiguiente generar menos demanda insatisfecha. En este orden de ideas se sigue las etapas de la metodología DMAIC, con la cual se obtiene la identificación del problema principal que son los elevados tiempos de ciclo para la fabricación de la blusa camiseras, generados por el reabastecimiento de materia prima durante proceso, Distractores, herramientas fuera del puesto de trabajo y movimientos innecesarios. Luego se estableció un plan de mejoras considerando plazo e impacto en la problemática del proyecto y por último se implementan controles, que puedan verificar el comportamiento de nuestra variable mejorada. De lo anterior se obtuvo como resultado un aumento en la producción del 14% por turno, con un beneficio significativo para las ventas y costos operacionales de la organización.
