Mejoramiento de la productividad en el área de envasado de la Empresa Estrella de Lubricantes S.A.STrabajo de Grado / PDF-Archivos Legibles por Computador
Tesis (Ingeniero Industrial) -- Universidad de San Buenaventura. Facultad de Ingeniería, Cali, 2019 Trabajo de Grado disponible para consulta interna en área de Circulación y Préstamo 1 piso Documento disponible en Respaldo Interno (7414). Disponible también en CD-Rom
Este trabajo ejecutado en la empresa Estrella Lubricantes S.A.S se basa en la aplicación de las herramientas que nos ofrece la teoría Lean Six Sigma. Dicha empresa está constituida hace 10 años, maneja toda la parte de homogenización y envasado de aceites lubricantes para motores. En el año 2018, su producción se mantuvo en 16 cajas semanales del producto: automotor 50 barrilito 1x24 unidades, referencia la cual genera mayores ingresos en ventas. Como objetivo se logra clasificar e intervenir en la empresa de acuerdo a las etapas DMAIC. En la etapa definir, se planteó la meta de 22 cajas/ semanales de acuerdo a las proyecciones del gerente; En la etapa medir, se llevó a cabo todas las mediciones matemáticas para encontrar la variable a estudiar; En la etapa analizar se utilizaron las diversas herramientas como ( Ishikawa, 5w) que permitieron encontrar la causa raíz del problema, el cual no está cumpliendo con los pedidos establecidos.
En la etapa mejorar se implementaron las 5s, la bomba de extracción de base pesada, la modificación del Layout para la distribución optima de las maquinas en la planta y aprovechamiento de los espacios; Y por último, a través de un plan de control y planillas se garantiza que las acciones se puedan mantener en el tiempo
