Reducción del tiempo de ciclo de fabricación de piezas de tejido en una empresa de confección para aumentar la productividad en el área de tejido por medio de la metodología Lean Seis SigmaTrabajo de Grado / PDF-Archivos Legibles por Computador
Este proyecto tiene como objetivo presentar las mejoras efectuadas en el área de tejido de cuellos y tiras de puños en una empresa de confección ubicada en Santiago de Cali, Colombia, en la cual se realizó una reducción de tiempos de ciclo para aumentar la productividad del proceso. La realización de este proyecto busca cumplir con la demanda actual del mercado que va en aumento, logrando mejorar la capacidad de la máquina y por ende, de la producción, incrementando la productividad, competitividad y posicionamiento en el mercado. La ejecución del proyecto se realizó guiado bajo los estándares de la filosofía Lean Seis Sigma aplicada con la metodología DMAIC, implementando las diferentes herramientas proporcionadas en cada fase de estudio (Definir-Medir-Analizar-Mejorar-Controlar), las cuales permitieron obtener como resultado final un aumento de la productividad 29%, que pasó de 15,68 piezas/hora a 20,26 piezas/hora.