Teniendo en cuenta la necesidad del área de recursos humanos por generar y mantener la cultura de evaluación del desempeño, es importante que se inicie otro proyecto que alimente el macro-proyecto del área, y que se dé desde un inicio. Para ello se presenta el proceso de selección por competencias, donde por medio del formato de entrevista quede estipulado las
competencias que el candidato externo o interno debe desarrollar si ocupa la vacante. A partir de esto se inicia un seguimiento brindándole al trabajador herramientas que le
permitan capacitarse y que al momento de aplicar la herramienta evaluación del desempeño exista una evolución. Para la ejecución de este proyecto se tendrá en cuanta la reestructuración del formato de entrevista donde se incluirán las competencias a evaluar, y preguntas guía que logre conocer si el aspirante cumple con las especificaciones del cargo.