Implementación de evaluación de desempeño en las diversas funciones de los cargos del área administrativa como una estrategia para fortalecer la eficiencia del personal del centro de Neurorehabilitación Apaes S.A.SInforme de Práctica Profesional / PDF Online
Este trabajo se realizó con la propuesta de implementar un protocolo de Evaluación de
Desempeño en el centro de Neurorehabilitación APAES SAS, surge como un prototipo necesario para la mejora de un ambiente laboral y de la productividad de la misma empresa, es necesario decir entonces que esta organización actualmente se encuentra en crecimiento y en una expansión a nivel territorial en donde su trabajo sea reconocido y establecido con alta calidad en el tratamiento de pacientes con discapacidad, brindándoles un sentido de vida más organizado y con una mayor calidad.Esta organización en su medida de crecimiento aún no cuenta con un departamento de recursos humanos totalmente establecido en el que de acuerdo a protocolos o estándares se siga un lineamiento institucional adecuado que permita mayor estabilidad y un estado de rapport entre colaboradores y directivos. Siendo este una estrategia de crecimiento laboral dándose como una metodología estructural en el que se proponga de acuerdo a la evaluación de cada departamento a posibles resultados irregulares la construcción de nuevas propuestas de capacitaciones o brindar diversas herramientas para trabajar con los empleados y poder dirigir los resultados a las exigencias de la organización
