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Título Autoevaluaciones institucionales de Buenaventura, entre la realidad y la incertidumbreTrabajo de Grado / PDF-Archivos Legibles por Computador
Autor(es) García Arboleda, Nellys Amparo (Autor)
Palacios Carabalí, Laura Marcela (Autor)
Pérez Gómez, Ángel Alberto (Autor)
Carvajal Panesso, Alberto Elías (Asesor)
Publicación Cali, Colombia : Universidad de San Buenaventura, Cali, 2017
Descripción Física 1 recurso en línea (130 páginas) : ilustraciones
Español;
Clasificación(es) 379.158
Materia(s) Autoevaluación educativa; Calidad de la educación; Política educativa;
Nota(s) Tesis (Magister en Alta Dirección de Servicios Educativos) -- Universidad de San Buenaventura. Facultad de Educación, 2017
Títulos Relacionados Titulo Colectivo: Trabajos de Grado. Maestría en Alta Dirección de Servicios Educativos. USB.
Resumen aEl presente trabajo de grado, tiene como objetivo principal realizar un análisis comparativo de autoevaluaciones institucionales en los establecimientos educativos oficiales del distrito de Buenaventura, realizado en los años 2014 y 2015, para determinar su aporte al proceso de evaluación y al mejoramiento de la calidad educativa de la región. La existencia y desarrollo de esta actividad se apoyó en la metodología cuantitativa y el uso de la tecnología, para el procesamiento y la sistematización de los datos, como base y punto de partida del ejercicio de indagación. Se hizo un análisis del estado de las autoevaluaciones a nivel local, realizando comparaciones sobre resultados totales, promedios y porcentajes, a partir de las diferentes gestiones del Proyecto Educativo Institucional, PEI, sus procesos y sus respectivos componentes. De esta manera se infieren apreciaciones que proporcionan realidades de la gestión escolar y permiten evidenciar en qué situación se encuentran las diferentes instituciones educativas. Se busca entonces reflexionar sobre, cómo al interior de las instituciones se realizan las autoevaluaciones, su propósito; y la pertinencia de éstas, tanto en malos como buenos resultados educativos; además, qué tanto lidera el alto director de los servicios educativos este tipo de procesos, cómo responden a cada componente evaluado, qué apropiación hacen de los mismos y cómo se percibe el mejoramiento continuo
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