Propuesta de direccionamiento estratégico para una empresa del sector metalmecánico Ferremallas Cali S.A.S. ubicada en la ciudad de Cali [recurso electrónico]Trabajo de Grado / PDF-Archivos Legibles por Computador
El presente trabajo de investigación se centra en la identificación y análisis de los antecedentes de su participación en el mercado del sector Metalmecánico en la ciudad de Cali, considerando incluso cuando ha ganado o perdido terreno. Lo anterior representa el punto de partida para el diseño de una propuesta de plan de direccionamiento estratégico que permita no solo el mejoramiento continuo, sino alinear la misión, la visión y los objetivos con las metas de la organización. En el presente trabajo se tuvo en cuenta el contacto verbal y físico con colaboradores, proveedores, clientes y alta gerencia, con el propósito de conocer el horizonte de la organización, desde las condiciones laborales hasta los avances en el fortalecimiento de la compañía. Metodológicamente, el trabajo se desarrolló de manera cualitativa, aplicando modelos de investigación documental, como las 5 fuerzas de Porter y el análisis DOFA, con los cuales se logró tener un panorama más detallado del sector y de la empresa. Finalmente, se presenta una propuesta de ejecución de un plan de acción por unidad de negocio; cada una con su respectiva dimensión y estrategia, enfocada al fortalecimiento y alineamiento con las metas de la organización.
