Los equipos de alto desempeño y su impacto en la ventaja competitiva organizacional [recurso electrónico]Trabajo de Grado / PDF-Archivos Legibles por Computador
El objetivo general del presente trabajo era determinar sí el trabajo en equipos de alto desempeño influye como una ventaja competitiva en las organizaciones. Se revisaron los antecedentes, las características fundamentales del trabajo en equipo, las estrategias, requisitos y beneficios que proporciona el trabajo en equipos de alto desempeño para cualquier organización y como este se configura en una ventaja competitiva difícil de replicar. Se encontró que esta herramienta gerencial no solamente logra que se produzcan mejoras individuales y organizacionales, ya que a través de ella se da el logro de las metas en muchas ocasiones superan lo planeado. La existencia de estos equipos puede ayudar a que las organizaciones sean más rentables, a que se sostengan en el tiempo y también posibilita el desarrollo de las personas que forman parte de éstas. Lo anterior se concluye después de realizar una exhaustiva investigación bibliográfica, de la revisión de los modelos existentes y principalmente de la exploración de casos reales de éxito organizacional basados en el desarrollo de equipos de alto desempeño, tales como Quala, crepes and waffles, Ecopetrol , Apple entre otros.
