Diseño de un plan de acción para la reducción del porcentaje de desperdicio de materia prima en el área de extrusión por soplado en la empresa de plásticos prom [recurso electrónico]Trabajo de Grado / PDF-Archivos Legibles por Computador
Diplomado Lean Manufacturing & Six Sigma con modalidad Green Belt Tesis (Ingeniero Industrial) -- Universidad de San Buenaventura. Facultad de Ingeniería, Cali, 2016 Documento Disponible Repositorio Institucional (3336)
En PROM actualmente existen para el desarrollo de sus procesos una maquina sopladora y seis máquinas inyectoras, que contribuyen a la formación de un producto final (aplicadores vaginales, jeringas, envases inyectables, porta inyectables, etc.). Desde un análisis de costos, se identifica que el área de extrusión por soplado presenta un alto porcentaje de desperdicio de materia prima, el cual ha afectado a la empresa incurriendo en bajos rendimientos e inclusive en pérdidas de costo de producción.
Evidenciada esta problemática se establece los pasos para encontrar las causas de ésta y construir solución a ella, detectando inicialmente que tipos de desperdicio se presentaban para luego de pasar a una recolección de datos, donde se implementó una matriz con el fin de clasificar los tipos de defectos. Todo esto con el propósito de buscar reducir el porcentaje de desperdicio de producto no conforme presentando en la empresa PROM. Para realizar este proyecto, se trabajó bajo la metodología Seis Sigma que consta de los siguientes pasos: definir, medir, analizar, mejorar y controlar. Se utilizan herramientas como la espina de pescado, FMEA, el Análisis de Valor Agregado, entre otras suministradas en el diplomado, que nos ayudan a detectar las principales causas del problema.
