Identificación de las ventajas y desventajas de los software empleados en la gerencia de proyectos [recurso electrónico]Trabajo de Grado / PDF-Archivos Legibles por Computador
El objetivo de este proyecto fue identificar las ventajas y desventajas de los softwares empleados en la gerencia de proyectos. Se trata de un estudio cualitativo y cuantitativo en donde se propone un conjunto de criterios para apoyar a las gerentes de proyectos en la selección de un software; inicialmente se realizó un matriz de selectividad para elegir cuales de los software que existen actualmente cumplen con las características mínimas cuando se habla de gerencia de proyectos, a partir de los 10 software encontrados se realizó un análisis bajo dos de los estándares de gerencia de proyectos el PMBOK y el Prince2; por último se generó una matriz ponderada de criterios para cada uno de los software con el fin de determinar cuáles son los software más adecuados para el tipo de necesidad que se tiene. Al final se puede observar que los software que cumplen requisitos para la mayoría de actividades realizadas en todos los tipos de proyectos son Microsoft Project, Primavera y ITM Platform teniendo en cuenta que los resultados revelan oportunidades para la elección dependiendo de las características del usuario, el proceso de desarrollo, la facilidad de utilización, así como la comunicación y la colaboración para el apoyo en la gestión de proyectos. Esta propuesta se plantea como base para el establecimiento de modelos de selección de software de gestión de proyectos para los gerentes que apliquen a esta área.
