Implementación de la metodología SMED para la reducción de tiempos de alistamiento y limpieza en las líneas de producción 921-1, 921-2 y 921-3 de una planta farmacéutica en la ciudad de Cali [recurso electrónico]Trabajo de Grado / PDF-Archivos Legibles por Computador
En este proyecto se pretende establecer la implementación de la metodología SMED para lograr la reducción de tiempos de alistamiento y limpieza de las máquinas pertenecientes a las líneas de producción 921-1, 921-2 y 921-3. Se parte de un análisis previo de los tiempos actuales para determinar las causas de las pérdidas de tiempo para posteriormente diseñar las acciones correctivas necesarias. Luego se definirán tanto el equipo de trabajo como el plan de acción a implementar con sus actividades correctamente definidas y los responsables de cada una de ellas. Entre las diferentes actividades planteadas se pensó en cambiar algunos alistamientos internos por externos, implementación de un pre-alistador quien servirá de apoyo al operario en el alistamiento y la limpieza, organizar los elementos de una forma visualmente fácil de entender para el pre-alistador y el operario de máquina y además capacitar a los miembros vinculados al equipo que no contaban con el conocimiento necesario de la metodología. Finalmente se diseñó el modo de implementación y evaluación del proyecto con el fin de estandarizar cada una de las actividades y generar una disciplina en la organización.
