Tesis (Administrador de Negocios) -- Universidad de San Buenaventura. Facultad de Ciencias Económicas, Cali, 2013 Documento Disponible en respaldo Interno (2283) Documento disponible en Biblioteca Digital USB Colombia( 1866)
El presente trabajo de investigación tiene el propósito de presentar un plan de mejoramiento para la empresa Cajas Fuertes Full-Safe, basado en la Planeación estratégica que permita identificar los aspectos externos e internos que afectan la productividad de la empresa, con el fin de diseñar una serie de estrategias que tengan la característica de ser claras, confiables y funcionales. La empresa ya tenía un largo recorrido en el mercado, ya que por más de treinta años operó bajo el nombre de Liz Safe. Fue exitosa y altamente productiva hasta su disolución en el 99, de donde surgió Full-Safe. Aunque ya se habían presentado varios problemas anteriormente, fue dinamizando el declive de la organización, haciendo que sus activos se redujeran considerablemente. Por esta razón surge la pertinencia de idear plan de mejoramiento integral que permita mitigar la problemática actual de la organización en sus principales pilares, propiciando con ello incremento en los niveles de productividad.
