Why bad projects are so hard to kill: New initiatives often gain momentum even as it becomes clear that they're doomed. The reason : blind faithin their success - Universidad de San Buenaventura

Título Artículo	Why bad projects are so hard to kill : New initiatives often gain momentum even as it becomes clear that they're doomed. The reason : blind faithin their successArtículo de Revista
Parte de	Harvard business review Vol. 81 No. 02 Pagina(s) 48-56
Autor(es)	Royer, Isabelle (Autor)
Publicación	Harvard Business School, Febrero 2003
	Inglés;
Materia(s)	Elaboración de proyectos; Evaluación de proyectos; Pronóstico de los negocios; Dirección;