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Título Criterios para la implementación del estándar SCRUM como marco de trabajo para el desarrollo de proyectos [recurso electrónico]Trabajo de Grado / PDF-Archivos Legibles por Computador
Autor(es) Barco, Carlos Andrés (Autor)
Guzmán, Paola Andrea (Autor)
Vivas Guzmán, Alvaro José (Autor)
Granada Aguirre, Luis Felipe (Asesor)
Publicación Cali, Colombia : Universidad de San Buenaventura, Cali, 2014
Descripción Física 1 CD-Rom
Español;
Clasificación(es) 658.404
Materia(s) Gestión de proyectos; Implementación de proyectos; Administración de proyectos - Estudio de casos; Dirección de proyecto;
Nota(s) Tesis (Especialista en Gestión Integral de Proyectos) -- Universidad de San Buenaventura. Facultad de Ingeniería, Cali, 2014

Documento disponible en Biblioteca Digital USB Colombia (2312)

Documento disponible en respaldo interno (3793)

Títulos Relacionados Titulo Colectivo: Trabajos de Grado. Especialización en Gestión Integral de Proyectos. USB
Resumen Este trabajo se realiza con el fin de determinar los criterios para la implementación del estándar Scrum, como una herramienta de gestión y administración del desarrollo de proyectos, por medio de una metodología ágil, utilizando un enfoque cuantitativo, de tipo descriptivo transversal, basada en el diseño de tablas, que recopilan información de los diferentes autores especializados, las cuales son analizadas y procesadas; esto permite evidenciar posteriormente, que al aplicar esta metodología en las organizaciones, reducirán el porcentaje de sus proyectos fallidos y elevará la satisfacción del usuario final, esto debido a que en lugar de dar instrucciones a los equipos sobre la forma como deben realizar el trabajo, usando documentación extensa con la descripción detallada de las tareas del proyecto, Scrum proporciona un ambiente de trabajo que permite exponer cualquier problema que se presente, explorando formas de solución pronta por medio de una negociación flexible, a través de etapas iterativas que comprenden actividades relacionadas, incrementando la agilidad, la flexibilidad y la productividad. Esta metodología permite realizar entregas con regularidad, generando avances continuos y dando visibilidad a la organización sobre el progreso del proyecto durante toda su ejecución.
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